背景：
大约三年前，我是劫车的受害者。我的车（本田）被全毁了，在与保险公司合作了一个月后，我从保险公司得到了等值的车，第二天我就租了一辆雪佛兰，租期3年/36K英里。因为这件事，我真的很不开心，所以我和经销商的谈判不是很顺利，我相信我没有得到一个好的交易。
最重要的是我严重高估了我相信三年内可以使用的里程数。原因是由于那次劫车事件，我尽量避免用车和开车。我总是担心会发生什么事情，我又成为受害者。所以，这三年来我主要使用公共交通、Uber和出租车。
长话短说，还有几个月就要租车了，我连5千公里都没有用过。
问题：我明白是我的错误，高估了里程数，但我如何控制损失？我（相信）我的选择不多。
我上周和经销商谈过(我觉得他对我不是很诚实)，他说："选项3是不可能的。选项3在任何情况下都不可能。
如果还有其他我不知道的选项，请告诉我。谢谢你了。
最重要的问题是：你的买断价是多少，你的车值多少钱？
如果你的3年车龄的车还不到5K英里，很可能它的价值比你的买断价还要高。如果是一辆你会考虑购买的车，上面有3.6万英里，那么如果你能花同样的钱买一辆上面有5千英里的车，你就得到了很大的便宜。如果你对自己购买这辆车不感兴趣，你应该还是可以买卖它来赚取利润的。如果你不想在租约到期前处理试图找到一个买家，你可以尝试把它带到CarMax或类似的地方，看看他们为你的车提供什么。如果他们给你提供的金额比你的买断更多，他们会协助你完成整个过程，你可以带着一些现金离开。如果你的车况很好，我敢打赌，你一定会赢。
另外，关于你的选择3–你不一定要租赁另一辆车。如果这辆车的价值明显高于买断价，任何经销商都会想要它，所以你可以 “货比三家"，看看谁给你的车提供的价格最高。注意，你也可以把车退给任何通用汽车经销商，所以也可以和其他雪佛兰经销商谈谈。你的经销商可能会对你的选择轻描淡写，希望你能把车交给他们。
我会选择第3种方案，并假装前两种方案根本不在考虑范围内。所有的事情都是可以商量的，尤其是在经销商那里！如果你愿意给他们一些钱，经销商是不会把你送走的。如果你愿意给他们一些钱，经销商是绝对不会把你送走的。
经销商在第3个选项上对你撒谎，因为他认为即使没有奖励，你也会租赁另一辆车（也许你已经告诉他了），所以他想把它从桌子上拿走，以使他的补偿最大化。
如果让我猜的话，问题就出在你身上。你可能是一个通情达理、正常的人，希望别人也是通情达理、正常的人。汽车销售员在完成交易的时候，不是合理的、正常的人。他们是自私自利的混蛋，你和他们打交道时也要成为自私自利的混蛋。
把经销商想象成一个剧院。每个人都有一个剧本……除了你。你只需要知道这出戏的主角–你，要买（或租）一辆车。也许从这个经销商那里买，也许从另一个经销商那里买，这没有区别。你的角色是一个称职的谈判者（也是一个有点贪婪、自我驱动的混蛋），喜欢说 “不"。让这个角色挑出你认为是侮辱性的交易，让他为之谈判。你会震惊于能取得什么成果!
首先，我很抱歉发生在你身上的事情，似乎你从事件中遭受一些创伤后应激障碍。虽然这样做可能看起来像是挖苦，但这不是我的本意：你让想寻求一些专业的帮助。人们当然会从压力小得多的情况下遭受一些创伤后应激障碍，而你的帖子表明，它导致你做出了事后不满意的决定。
说到这里，听起来你现在正在寻求做出一个最佳的财务决定。如果是这样的话：从这个租赁中走出来，永远不要再租赁。根据几乎所有的金融出版物和作者的说法，租赁是拥有汽车的唯一最昂贵的方式。
如果你能以低于实际价值的价格买下这辆车，那么选择1也许是可以的。在这种情况下，这是退出这种租赁的最好方式。然而，认为与汽车经销商的任何交易都不会给你带来某种损失是不现实的。
你也没有对你的财务状况做任何形式的说明。如果有学生贷款，信用卡债务，或资金不足的退休生活，你可能想把它作为一个优先事项，而不是你开什么车。拥有一些基本的交通工具，并将任何储蓄用于这些财务目标可能是最好的选择。
我的一个退休客户，有一个健康的财务状况（无债务的百万富翁，有被动收入来满足他们的日常生活开支），租赁汽车。他们租赁的是低端轿车，所以支付的费用很低。从本质上讲，他们是将汽车的保养和维护工作外包。与他们的净资产相比，租赁带来的任何低效率都是毫无意义的。
你可能会发现自己也有类似的情况。你的收入、退休储蓄的速度和净资产可能会让你吸收租赁的成本。因此，租赁你喜欢的汽车，而不去疯狂。